ITMR Compliance & Legal Checker
Digital Business Model Mapper
Ordnen Sie Ihr digitales Geschäftsmodell rechtlich ein: SaaS, Cloud, Plattform, Online-Shop, App, KI-Produkt, datengetriebener Dienst, Agenturmodell oder vernetztes Produkt. Der Mapper zeigt, welche Rechtsbereiche typischerweise relevant sind, wo Prioritäten liegen und welche Unterlagen für eine rechtliche Prüfung sinnvoll vorbereitet werden sollten.
Für Unternehmen, Start-ups, Agenturen, Plattformbetreiber, SaaS-/Cloud-Anbieter, E-Commerce-Anbieter und Entscheider, die ein digitales Geschäftsmodell vor Launch, Skalierung, Investorenprüfung, Audit oder Konflikt strukturiert rechtlich einordnen möchten.
Geschäftsmodell bei ITMR anfragenLegal Architecture Canvas
Welche Rechtsarchitektur trägt Ihr Geschäftsmodell?
Das Canvas zeigt die fünf tragenden Ebenen eines digitalen Geschäftsmodells. Nach dem Fragebogen werden die Ebenen dynamisch markiert und mit dem Legal Load verbunden.
Orientierung
So entsteht Ihre Legal Architecture Map
Modell erfassen
SaaS, Shop, Plattform, App, KI, IoT, Datenprodukt oder Agenturmodell auswählen.
Erlöslogik einordnen
Abo, Provision, Werbung, Daten/API, Einmalverkauf oder Services rechtlich zuordnen.
Daten & Technik prüfen
Personendaten, Tracking, KI, Cloud, Drittlandtransfer, Open Source, Payment und User Content erfassen.
Regulatorik mappen
Relevante Schnittstellen zu DSGVO/TDDDG, AI Act, Data Act, DSA, NIS2, CRA, BFSG, UWG, GPSR und Vertragsrecht erkennen.
Prioritäten ableiten
Risikostufe, nächste Prüfpunkte, typische Unterlagen und Anfrage-Zusammenfassung erhalten.
Was dieser Check leistet
Erstorientierung für digitale Geschäftsmodelle mit mehreren Rechtsachsen
Digitale Geschäftsmodelle lösen häufig nicht nur eine einzelne Rechtsfrage aus. Ein SaaS-Produkt kann zugleich Datenschutz, IT-Vertragsrecht, Cloud-Exit, Cybersecurity, Open Source, KI-Governance, Data Act und Verbraucherrecht berühren. Der Mapper verdichtet diese Schnittstellen zu einer vorläufigen Legal Architecture Map.
Welchen Scope hat der Digital Business Model Mapper?
Erfasst werden typische digitale Geschäftsmodelle, insbesondere SaaS, Cloud, Software, Apps, E-Commerce, Plattformen, Marktplätze, KI-Produkte, IoT-/Connected-Product-Modelle, Daten-/API-Angebote, Content-/Agenturleistungen und skalierende digitale Services.
Wie belastbar ist das Ergebnis?
Das Ergebnis zeigt typische Risikosignale, wahrscheinliche Rechtsmodule, sinnvolle Prüfpunkte und vorzubereitende Unterlagen. Es hilft bei Erstpriorisierung, ersetzt aber keine Prüfung des konkreten Produkts, der Verträge, Datenflüsse, Zielgruppen, Länder und technischen Umsetzung.
Wo liegen die Grenzen der Einordnung?
Einzelne Pflichten hängen regelmäßig von Rolle, Produktdesign, Nutzergruppen, Datenkategorien, technischer Architektur, Zielmärkten, Unternehmensgröße, Branche, Plattformrolle und bestehender Dokumentation ab. Updatekritische Punkte wie AI-Omnibus, Data-Act-Durchführung, NIS2-/BSIG-Details, CRA-Leitlinien und Green-Claims-Entwicklungen sollten im Einzelfall final geprüft werden.
Interaktiver Fragebogen
Geschäftsmodell auswählen und Rechtsarchitektur erzeugen
Beantworten Sie die folgenden Fragen. Der Mapper berechnet daraus eine vorläufige Risikostufe und priorisiert die Rechtsmodule.
Vorläufiges Ergebnis
Legal Architecture Map
Wahrscheinliche Einordnung
Risikostufe und Priorität
Nächster Schwerpunkt
Gründe für die Einordnung
Empfohlene nächste Prüfpunkte
Sinnvoll vorzubereitende Unterlagen
Relevante Rechtsmodule
Typische Fristen, Risiken und Maßnahmen
| Thema | Typisches Risiko | Prüfpunkt | Maßnahme |
|---|
Kopierbarer Kurzüberblick für Ihre Anfrage
Nächste sinnvolle Schritte
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Kontakt
Digitales Geschäftsmodell rechtlich strukturieren lassen
Schildern Sie kurz Ihr Geschäftsmodell, Projektphase, Datenflüsse, eingesetzte Technologien und die wichtigste Frage. ITMR kann anschließend prüfen, welche rechtlichen Module priorisiert werden sollten.
Anfrage an ITMR sendenRechtlicher Hinweis: Dieser Mapper dient ausschließlich der ersten Orientierung und ersetzt keine rechtliche Beratung im Einzelfall. Die tatsächliche Bewertung hängt insbesondere von Produktgestaltung, Verträgen, Datenflüssen, Zielgruppen, Ländern, technischer Umsetzung, Unternehmensgröße, Branche, Fristen und bereits bestehenden Unterlagen ab.